企业
企业：从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。国民经济的基本单位。按其经营活动的部门分，有工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、服务企业等；按所有制分，有国有企业、集体或合作社企业、私营企业等；按组织形式分，有公司制企业、合伙企业、独资企业等。
企业造句
- 因为没有上下文，所以最后一句有点歧义。不知道指的到底是对报酬还是对企业。看楼主自己根据上下文选择上面这个或者下面这个。
- 工商企业应重视开辟农村市场。
- 我们认为，一切工作要以企业为中心，服务于企业。
- 新意识和思维，去创业和建立新的公司与企业，来制造就业机会和推动经济的增长。
- 另外企业还会在合同里规定如果在承诺时间里没有上市的话，企业可以原价回购，你当初多少买的就多少退给你并且要支付你第一条里的利息。
- 商业机构对行政机构的电子商务，指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动。例如，政府将采购的细节在国际互联网络上公布，通过网上竞价方式进行招标，企业也要通过电子的方式进行投标。
- 员工发生工伤，医疗费由企业先行垫付，企业先预支给员工就行。由企业到社保机构报销即可。当然了能报回百八十的就算不错了，个人觉得还不够跑腿钱。
- 这家工厂最初只有十几个人，如今发展成上千人的大企业了。
- 找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。
- 只有在得到对企业的定性调查结果的支持的前提下，量化的指标才是有用的。
- 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子，所以团队里的风气和这个团队领导人的言行和理念是息息相关的。团队领导人首先要做到的就是自己要坚定不移得遵守自己制定的制度，以身作则，如果责人严责己宽那么一切制度和规定等同于一张废纸，只要有漏洞的时候大家就会不遵守，因为大家知道领导人都不把它当回事。
- 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
- 在这个过程中，母公司通常为其外国联属企业提供专业的管理意见，技术实际知识和营销组织，而作为回报，它会分享一部分联属企业的产品和所得利润。
- 对于环境保护工程，政府、企业、公民不仅要各有担当，更须同舟共济。
- 用企业的理念管理城市。
- 无论是感情友情还是亲情，都是需要经营的，它就如同一个企业一般，总有高低起伏的时候，我们要做的不是让它能爬到多高的地方去不可一世，而是要想办法让它如何能够少些动荡，让走过的路更远点，淌过的时间更长些。
- 屋漏偏遇连夜雨，一个人落难往往是由许多倒霉的因素共同造成的；如果只是单一的不利因素，只要不是致命的，他就能够及时抵御和化解，不致全面崩溃。企业也是这样。
- 更大的发展空间。优秀的企业文化。
- 成功的企业家也促成了一些出其不意的跨国合作。
- 不放过细节。无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。
- 在企业的创业时期或变革时期，要求经营者必须是创新的企业家，必须是凭锐敏的直观和洞察力行动，并且具有强烈独立精神的企业家。
- 希望以上答复令您满意！如仍有疑问，欢迎向企业知道提问。
- 领导在与不在,企业照样良性运转。
- 任何人如果想成为一个企业的领袖，或者在某项事业上获得巨大的成功，首要的条件是要有一种鉴别人才的眼光，能够识别出他人的优点，并在自己的事业道路上利用他们的这些优点。
- 一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。
- 企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。
- 父亲苦心孤诣地奋斗了十年，终于把公司发展扩大，成为了优秀的企业家。
- 欢迎您再次向企业知道提问。
- 企业涉及的会计面要窄，事务所更宽泛。但是如果你真在企业从事一段时间会计，可以把你学的知识和实践联系起来，为你将来工作打一个好的基础。会计师事务所短期内也学不到系统的东西。
- 要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。